El objetivo de la consultoría fue elaborar la línea de base del Proyecto Implementación de Protocolo Familiar y Marco de Gobierno en PYMES Dominicanas de la Región Norte, revisar los indicadores del Marco Lógico, proponer nuevos instrumentos de medición de gestión y elaborar los documentos necesarios para la recolección de información para las evaluaciones intermedia y final.
Este proyecto fue formulado para contribuir al fortalecimiento del profesionalismo, mejorar la supervivencia y el acceso al financiamiento de las PYMES dominicanas e implementar herramientas de gobierno corporativo.
(2011) Santiago de los Caballeros. Dominicana
FINANCIADOR / DONANTE: Fondo Multilateral de Inversiones
EJECUTOR: Asociación de Industriales de la Región Norte (AIREN)
PAÍS DONANTE: Estados Unidos
TIPO DE CONSULTORIA: Desarrollo de Línea de Base
(2011) Santiago de los Caballeros. Dominicana
FINANCIADOR / DONANTE: Fondo Multilateral de Inversiones
EJECUTOR: Asociación de Industriales de la Región Norte (AIREN)
PAÍS DONANTE: Estados Unidos
TIPO DE CONSULTORIA: Desarrollo de Sistema de Monitoreo y Evaluación
(2012) Santiago de los Caballeros. Dominicana
FINANCIADOR / DONANTE: Fondo Multilateral de Inversiones
EJECUTOR: Asociación de Industriales de la Región Norte (AIREN)
PAÍS DONANTE: Estados Unidos
TIPO DE CONSULTORIA: Evaluación de Proyectos y Programas
(2014) Santiago de los Caballeros. Dominicana
FINANCIADOR / DONANTE: Fondo Multilateral de Inversiones
EJECUTOR: Asociación de Industriales de la Región Norte (AIREN)
PAÍS DONANTE: Estados Unidos
TIPO DE CONSULTORIA: Evaluación de Proyectos y Programas
