El objetivo de la consultoría fue desarrollar un Plan de Gestión Integral y Sostenible de los circuitos turísticos creados a través del Proyecto «Apoyo a la Conservación de Arrecifes a través de la Promoción del Turismo Coralino» (ATN / ME-13126-DR). El plan incluyó el diseño y constitución de la gobernanza local, es decir, la creación de una figura organizada para la gestión de cada circuito turístico vinculado a la coralicultura, incorporando a todos los actores involucrados con el turismo en cada una de las tres comunidades donde se desarrolló el proyecto, y los correspondientes planes de negocios para el desarrollo de los circuitos.
En términos generales, para el desarrollo de la consultoría se realizaron dos tareas principales:
1. Creación de un modelo Público-Privado para la gestión de circuitos turísticos: la consultoría definió una estructura de gestión de forma clara y sencilla, basando el análisis en tres grandes áreas: (i) organizacional; (ii) funcional; y (iii) operativa.
2. Desarrollo de un plan de gestión integrado y un plan de negocio para la gestión de los circuitos turísticos basado en el concepto de sostenibilidad empresarial vinculado a la Jardinería de Coral.
(2015) Punta Cana, Bayahibe y Punta Rucia
FINANCIADOR / DONANTE: Fondo Multilateral de Inversiones
EJECUTOR: Fundación Ecológica Punta Cana
PAÍS DONANTE: Estados Unidos
TIPO DE CONSULTORIA: Gestión de Proyectos
